Rústico o hábil, sólo vos lo sabés!!

Acá les dejos dos posibles opciones de jugadores de fútbol, si bien son extremos, cada cual sabe cual es su lugar. También es posible que teniendo un poco de habilidad alguna vez hayas vivido momentos de rusticidad total.

Decidan ustedes y disfruten un poco de buen fútbol... y del malo también.

HABILIDOSO

RÚSTICO

Estado: Ausente

Desconectado pero comunicado, por cuestiones personales, un poco como justificativo de este "borramiento digital", me he dado cuenta de la impersonalidad y la inverosimilitud que la red genera en cuanto a la presencia/ausencia en la misma.

Si bien uno, en tiempos como los actuales, no puede estar "desconectado" con el mundo exterior, no sólo para conversar, sino para estar informado, realizar una tranferencia bancaria, programar un viaje, averiguar por un libro, etc, es muy importante la subjetividad que la ausencia le genera en uno.

Con esto me refiero al proceso intersubjetivo que a uno le produce cuando se te corta el celular o la señal de internet y uno no puede ver los mails por un período determinado. Pareciera que te quedás incomunicado que nadie te va a poder encontrar "ahora"; cuando se corta internet y estabas conversando con un amigo y te quedás en la mitad de la charla. No dejan de ser momentos que se han construido en la actualidad y que generan ese aislamiento temporal de la personas en el mundo.

Esto, obviamente, hace 15 años, y menos también, no pasaba. Por lo tanto es posible afirmar que estos estados de las personas se han ido construyendo socialmente para poder pertenecer y no para poder conectarse por otro medio. 

A esto resulta importante preguntarse si las nuevas tecnologías son medios de comunicación o de conexión, ya que la ausencia o presencia de las mismas generan el sentimiento de incomunicación, pero lejos se esta de serlo en términos de intercambio subjetivo y de construcción se sentido entre dos o más personas.

Que los nuevos medios conectan, eso no cabe duda, pero que son herramientas de comunicación, considero que es un reduccionismo demasiado tendencioso como para poder ser considerado como tal. Comunicación es mucho más que una relación entre personas, implica un sentido, un mutuo entendimiento, un feedback, una significación, y no sólo el hecho de estar o no vinculados por un medio digital o electrónico.

Tiempos en que volver es sinónimo de olvidar

Semanas atrás me propuse reflexionar sobre cómo los argentinos olvidamos y nos adaptamos a cosas que realmente nos afectan, que debemos ser más realistas con las "verdades mediáticas" y despertar de a poco de ese sueño que nos venden y compramos como si no pensáramos que otro mundo es posible.
El otro día mencionaba que el riesgo país estaba en 843 y estábamos alerta y nerviosos; hoy se encuentra pasando los 1700 y los medios sólo dicen que el paso de las AFJP al estado no es por una cuestión de caja del gobierno, que el INDEC no le creé a los privados, que Maradona es el nuevo de la selección, y que De melo quedó en "Bailando por Sueño".
En este momento de incertidumbre, aplicada no sólo a nuestro país sino a todas las economías del mundo, es necesario que la sociedad este más unida que nunca, que los dirigentes lo sean, que los gobernantes se pongan por un sólo segundo en el zapato del ciudadano y puedan resolverles las necesidades más urgentes, pero por convicción no por imposición.
A todo esto resulta "loco" que las tecnologías que ayer se hicieron para unirnos hoy nos separan, que los libros que ayer se hicieron para recordar hoy se olviden, que las rutas que se hicieron para comunicarnos nos incomuniquen y que los dirigentes elegidos democráticamente tomen medidas completamente antidemocráticas.
Es tiempo de cambios, no sólo subjetivos sino a nivel global, reflexioná acerca de cada cosa que lees, ves y observás porque no todo es como parece, siempre todo enunciado tiene más de un sentido, todo depende de quién lo interprete.

Qué se hace un Domingo???

Muchos han sido los domingos que en La Plata has querido ir a algún lado y no supiste donde ir. Es que realmente no hay opciones "potables" o por lo menos que te hagan salir de lo cotidiano.
En primer lugar, si te despertás de un sábado agitado y la cabeza te explota, sólo querés dormir y tomarte todos los uvasal del kiosco de abajo de tu casa.
Si tenías que estudiar y no pudiste pisar la vereda, estas excusado bajo la frase "no salgo porque tengo que estudiar", aunque siempre tenés un minuto para compartir con amigos... pero seguis sin saber donde ir.
Realmente los domingos son esos días que si no hubiese fútbol no sabés qué hacer. O te dirigís a la plaza, o concurrís a la plaza, o asistís a la plaza. Creo que esas opciones son las que la gente más utiliza, el problema es que el objeto nunca cambia.
Plaza italia ya fue, ya aburre, y hasta la multitud molesta e incomoda.
Estaría bueno que algún intendente se ponga las pilas y haga algo como la gente que permita pasar un domingo diferente o, por lo menos, divertido... pero parece que lejos estamos de ello.

Aportar valor a la organización

Ya he presentado en otro momento las claves que un equipo necesitaba para triunfar. Hoy, navegando por blogs de comunicación interna, leí una nota donde se mencionaban los 5 elementos que un gerente debe manejar para ser eficaz, lo cual me pareció interesante poder compartirlo.
Las competencias comunicativas fundamentales para que un gerente sea efectivo y aporte valor a su organización que menciona son:

Comprensión y claridad al planificar los objetivos del negocio y conectarlos con las prioridades de la compañía (alinear los equipos de trabajo con las necesidades estratégicas -requerimientos de los clientes- y visualizar los costos y beneficios de cambios mayores en la organización).

Feedback y coaching para recabar oportunidades de mejora y ayudar a los empleados a prepararse para futuros desafíos (identificar maneras para mejorar la efectividad de los empleados, reconocer y premiar buenos comportamientos y ayudar a los otros a aprender y adaptarse).

Capacidad de Escucha, es necesaria para recopilar información de los empleados y encontrar las causas de los problemas (focalizar en la persona que habla, tratar de entender a la persona que habla antes de reaccionar, hacer preguntas claras al comenzar un diálogo, escuchar para entender ideas y sensaciones).

Capacidad para situarse en el lugar del otro, es muy importante, ya que permite visualizar desde otra perspectiva los problemas reales que afectan a las personas que trabajan en la organización (tiene un efecto motivador en los otros, ya que se sienten escuchados y considerados).

Capacidad de Información, es clave para debatir y discutir sobre las preocupaciones, percepciones, creencias y actitudes de los empledos (definir el mesaje que se desea expresar, usar un lenguaje simple y directo, escribir claro y conciso, demostar tacto y diplomacia y considerar quien más necesita saber lo que se está informando).

Por más que parezca algo que todos los jefes manejan sólo muy pocos lo tienen incorporado y lo desarrollan como una forma de gestión. Muy frecuentemente nos encontramos con climas organizacionales tremendos donde el jefe esta ausente y no comprende y escucha a sus subordinados.
Esto construye un ruptura del equipo de trabajo, generando que los trabajadores tomen la decisión de renunciar porque no se sienten respaldados por su superior.
De esto se desprende que estudios de RRHH manifiestan que el 80% de las personas renuncian porque no se sienten apreciados y valorados por sus jefes. Una cuestión relevante dentro de las organizaciones de hoy, donde la subjetividad organizacional se constituye en una virtud que los gerentes deben manejar.

Un clásico para recordar

Kim Carnes nació en Pasadena, California, Estados Unidos el 20 de julio de 1945 sin poseer antecedente alguno de influencias musicales en su familia. Pese a esto escribió su primera canción con tan solo tres años y se inició en la música grabando demos una vez que se graduó de la secundaria. Grabó su primer album en 1971 al cual tituló como «Rest on Me».
Su relación con la música folk la llevó hasta los New Christy Minstrels en el año 1966. Allí conoció a Kenny Rogers, que llegó a cantar sus temas en su etapa con la First Edition y con quien grabó en los 80’s la canción «Don’t Fall In Love With A Dreamer».
Tras algunos intentos discográficos, Kim Carnes salta drásticamente a la fama con la canción «Bette Davis Eyes» en el año 1981, parte del album «Mistaken Identity», la que fue acompañada además por un excelente video a partir del cual acostumbró a su público a verla vestida siempre de negro con trajes muy formales, característica que fue su sello en casi todas sus presentaciones en televisión.
Compuesta por Donna Weiss y Jackie DeShannon, «Bette Davis Eyes» está dedicada precisamente a una de las grandes actrices de la pantalla grande de todos los tiempos.

Un equipo muy variado

Como muchos sabrán soy jugador de básquet, o por lo menos lo intento, de un club de La Plata. Para que vean que somos un grupo de pibes amateurs que tenemos nuestras vidas y hacemos otras cosas además de jugar, les dejo un videito de un compañero que además de "jugador" es bailarín. No tiene desperdicio.

Lo pedían... acá lo tienen!!!!!

Vieron esas cosas raras de la vida que uno dice... "no lo puedo creer"; bueno eso me ha pasado a mi al ver esta artista. Si bien comprendo y respeto su cultura y su pasión por lo que hace, no pudo dejar de causar en mi un sentimiento especial. Por eso se los presento, sin ninguna acotación, sólo para ver lo que le despierta.

Todo se renueva!!!

El cubo de rubik tuvo sus comienzos en los 80 y marcó una verdadera revolución en materia de juegos. El clásico cubo de colores diferentes para su seis caras. La tecnología no para un segundo y ahora encontramos este nuevo cubo de rubik especialmente creado para aquellos adictos al cubo y que alguna vez pudieron resolverlo.
Se trata de un cubo sin colores en sus piezas, que tienen unas etiquetas plateadas (de ahí el nombre de “mirror” = espejo) y con caras de diferente tamaño. Me cuesta un poco de trabajo entender la mecánica de la solución, así que imagino que “tendré” que comprar uno y experimentar en carne propia la frustración que provoca el aprendizaje de estos acertijos.
Como puede verse en la fotografía, el Rubik´s Mirror no siempre mantiene una forma cúbica, sino que adopta formas abigarradas que, me imagino, harán más compleja su solución.

Porqué las cucarachas mueren boca arriba????

Muchas veces nos hemos preguntado porqué siempre que vemos a una cucaracha "muerta" la encontramos boca arriba. Técnicamente es interesante saber que encontrar una cucaracha inmóvil en esa posición no significa obligatoriamente que esté muerta, pues a menudo simulan esa condición para después voltearse y escapar cuando la amenaza que detectaron desaparece.Cuando una cucaracha muere por causas naturales, el rigor mortis hace que sus patas se contraigan. Sería mucha coincidencia que todas las patas partieran del mismo grado de extensión y que se contrajeran a la misma velocidad, por lo que lo más común es que unas se contraigan antes y en mayor medida que las otras. Esto desequilibra el centro de gravedad del insecto, por lo que vuelca hacia ese lado.

Si la muerte viene provocada por algún insectida también acaban boca arriba. En este caso porque la composición del producto ataca el sistema nervioso del insecto provocándole espasmos que causan su volteo. Perdida la coordinación, la cucaracha es incapaz de darse la vuelta y así le sobreviene la muerte.

Ahora sabes porqué cuando están boca arriba moviéndose y decis esta hija de p... no se muere más, por las dudas pegale otro pisotón, jajaja

Para ver con otros ojos

El jueves pasado leyendo el diario Crítica me colgué con una nota que me pareció buenísima, no sólo por su posicionamiento respecto a situaciones cotidianas, sino también porque permite pensar las cosas más allá de lo que nos muestran. Con esto no digo que sea una nota revolucionaria, pero si que invita a "ver" las cosas de otra manera y a pensar los problemas desde una óptica más nuestra.

Acá les dejo algunas preguntas que el autor, Reynaldo Sietecase, se pregunta:

¿Por qué no podemos celebrar la crisis del capitalismo sin que nos califiquen de irresponsables o ignorantes? ¿Por qué tenemos que preocuparnos cuando las Bolsas cierran en baja, si cuando las acciones suben eso no tiene ninguna influencia en nuestras vidas?

¿Por qué el gobierno norteamericano invirtió 700 mil millones de dólares para salvar a banqueros irresponsables y corruptos en lugar de aplicar el dinero público a proteger a los damnificados?¿Por qué no se investiga a los que ganan con esta crisis, por ejemplo a los que compran los bancos quebrados?

El periodista Michael Moore, en una reciente carta pública, señaló: “El objetivo de este rescate es

proteger la obscena acumulación de riqueza que ha sido amasada en los últimos ocho años. Es para proteger a los accionistas que poseen y controlan a las corporaciones en Estados Unidos. Es para asegurarse que sus yates y mansiones y su ‘forma de vida’ no sean interrumpidos mientras que el resto de los estadounidenses sufren y luchan para pagar las cuentas. Dejemos que los ricos sufran al menos una vez.

¿Por qué todos corren a comprar dólares para resguardar sus ahorros, si el país donde nace la crisis es el emisor de esos billetes?¿Por qué la Presidenta de la Nación, Cristin Fernández, critica a los organismos de crédito internacional, pero anuncia que les pagará puntualmente a los acreedores externos?

Creo que estos interrogantes bastan para darle un marco a la nota, de toda manera recomiendo que la lean y que puedan revertir el "Si quieren ser felices no analicen", como se titula la misma.

Un clásico que vale recordar

Hubo un tiempo en que se hacían coches para durar toda la vida. A esa época pertenece el mítico Citroën 2CV, un vehículo de formas rompedoras que fue presentado en el Salón de París de 1948 y que ahora cumple 60 años, y decimos cumple, porque todavía hay entusiastas que conservan modelos en perfecto estado e incluso siguen afrontando viajes de miles de kilómetros sin sufrir excesivos problemas.Y es que este automóvil nació como un fiel sirviente y acabó convirtiéndose en un fiel amigo. Un amigo para todo: concebido para las labores del campo, pronto se transformó en coche de policía, de rally, para gente viajera, coche hippie… de todo un poco.

Una leyenda de la practicidad reforzada también por su famosa estabilidad. Su inclinación en las curvas era garantía de antivuelco. Con un motor bicilíndrico y nueve caballos de potencia, el Citröen 2CV tuvo diferentes versiones a partir de una misma base: Dyane, Méhari, Azam, Charleston…y fue un éxito de ventas, tanto, que en los años 50 había que esperar más de cinco años para conseguir uno nuevo.

Decir algo nuevo no siempre es tener éxito

La vieja teoría de cambiar para parecer nuevo y las enunciaciones que en todo momento los consumidores buscan novedades, no siempre es una máxima.
Así lo demuestra el nuevo comercial de Fernet Branca. Este comercial que nos devela que el valor es el de mantenerse en el tiempo y ser único en esto. Claro, en la categoría de alimentos y bebidas parece una fortaleza.
La Coca Cola sigue siendo la misma y sería mejor que no cambie. Algunas golosinas como Mantecol y esas que nos recuerdan los buenos momentos de la infancia también lo siguen haciendo.
Pero hay categorías de productos como los de tecnología que no tienen este beneficio. Siempre hay que mostrar lo que vendrá.
En un mundo donde todo parece descartable, como lo mencionó Zygmund Bauman en su obra Vida Líquida, se presenta como lógico mostrar lo nuevo.
Haciendo un poco de referencia a esto quiero compartir estos videitos que tienen que ver con la idea de lo nuevo y lo viejo como mecanismo de generar un sentido de pertenencia y posicionamiento. El comercial de Fernet Branca donde todo cambia pero es mejor no cambiar y ser único, y el de TCL donde hace referencia al pasado como parte de la evolución del producto.

Un pequeño talento!!!!

Siempre subo algún chiquitín talentoso, en esta ocasión les presento a Igor Falecki, un pequeño batero polaco que con sus tan sólos 6 años ya muestra dotes para ser un gran artista. Sino miren estos videos, cómo lo disfruta, y que saquen sus conclusiones.

Siempre está en el sueño de uno en poder tocar la batería. Es más, cuántos de nosostros ha querido tener una de pequeño y tuvo que terminar tocando amontonando tachos y ollas en el patio de la casa.

Para contrataciones pueden entrar  a su página web www.igorfalecki.com.pl.

No tiene desperdicio!!!!!

De la risa al dolor: la cosquilla

Navegando por la web me crucé con una nota que manifestaba que las cosquillas si se realizaban por un tiempo prolongado podrían llegar a causar la muerte. Para los que sufrimos de esta reacción corporal, en nuestra niñez más de uno nos habrá amenazado con hacernos cosquillas, no es menor que tal incognita sea fuente de un estudio científico.

En realidad, las cosquillas constituyen una reacción de autodefensa del organismo, es decir, un instinto primitivo que obliga a reaccionar al cuerpo ante situaciones de peligro como, por ejemplo, prevenir los ataques ponzoñozos de una araña o un escorpión que camina sobre la piel.
La señal producida por la estimulación de los receptores táctiles de la dermis viaja hasta dos regiones cerebrales: la corteza somatosensorial, que procesa el tacto; y la corteza cingulada anterior, que gestiona la información agradable.

Las neuronas de estas áreas desencadenan una respuesta inmediata en forma de bruscos movimientos corporales y una risa nerviosa difícil de controlar. Si estas reacciones interfieren en la regulación de los músculos involuntarios que controlan la respiración, pueden causar espasmos e incluso asfixia. 

La situación de estrés que produce el cosquilleo también puede ocasionar un fallo cardíaco, eso sí, siempre y cuando la persona parezca alguna dolencia en el corazón. Ambos casos son muy extraños en la literatura médica y lo normal es que las consecuencias más nefastas de unas cosquillas no pasen del enfado de la víctima mientras se retuerce de risa.

Si no lo sabe... cante!!!!!!

Muchas veces, sobre todo en nuestra niñez, hemos cantado por fonética más que por convicción . Nos pasábamos horas imitando voces de nuestros artistas favoritos, pero nunca se nos ocurrió ir a un programa de tele. Acá les dejo este video, del cual muchos se acordarán, que no puede faltar en nuestra colección de programas bizzarros si los hay.

Que lo disfruten y..... eeeeemuloooo!!!!

Un clásico que vale la pena escuchar!!!!!!

The Smiths fue una banda de indie rock formada en Manchester, Inglaterra en 1982 por el cantante Morrissey y el guitarrista Johnny Marr. La banda disfrutó de un éxito considerable hasta su separación en 1987. Su música ha sido de gran influencia en la música indie britanica, y en los '90, una gran influencia para el Britpop.

El origen del nombre se basa en la historia de David Smith, quien denunciara ante la policía de Manchester la identidad de los asesinos de los páramos (Moors Murders). Sin embargo, en una entrevista en 1984 Morrissey dijo que llamó así a la banda porque era el nombre más común y ordinario y pensaba que era hora de que la gente más ordinaria se mostrara al mundo.

La banda firmó con el sello discográfico Rough Trade Records y editó su primer single, "Hand in Glove", el 13 de mayo de 1983. El single fue promocionado por el DJ John Peel pero aún así no le fue bien en las listas, suerte que mejoraría con los siguientes, "This Charming Man" y "What Difference Does It Make?". La banda comenzó a generar un notable culto de seguidores, en parte debido a la identificación de los seguidores con las letras de Morrissey.

Todo un clásico que dejaron su impronta en muchas bandas que hoy en día suenan, The Smiths, un éxito de ayer.. música de toda la vida.

El tema del video es The boy with the thorn in his side.

De qué hablamos cuando nos referimos a la RSE??

El miércoles 10 de septiembre se realizó en la Cámara Argentina de Comercio (CAC) el Desayuno de RSE “¿Cómo funciona una cultura responsable basada en la Riqueza Social”?. Entre los profesionales que expusieron se encontraba Fernando Solari, consultor en comunicación y autor del libro “Lazos Comunicantes”. Solari explicó que sigue “la línea de The Economist” y recalcó que para él lo importante radica en “dejar de lado la culpa para pasar a la estrategia” cuando se habla de Responsabilidad Social.
Al respecto el autor remarcó  que “la empresa, institución o gobierno, debe ponerse en el lugar de cada uno de los Stakeholders y comprender qué entienden por Valor cada uno de ellos”, de otra forma, señaló, “el diálogo con las partes no sería efectivo”.
Además, el consultor se metió en un punto central: hacia dónde enfocar los programas de RSE. Según su visión, “es mejor asociar la esencia del negocio con la RSE”, y puso un ejemplo muy claro: “No tiene sentido que una empresa que fabrica autos pinte una escuela, pero sí que ponga un vehículo para esas escuelas donde los chicos tienen que ir a lomo de mula, y de paso aprovechar ese trayecto para hablarles de la importancia del cinturón de seguridad”.
Sobre cómo funciona su teoría de los Lazos Comunicantes, lo explica en el video siguiente:

Seremos como dicen que somos????

De vez  en cuando uno se pone a pensar en todo lo simbólico que lo rodea, de cómo las cosas suceden al tiempo que otras más relevantes son descartadas de los comentarios sociales; de cómo resurgen aspectos olvidados pero no menos interesantes, entre otras cosas.

Hoy vi la tapa del diario y un titular decía "riesgo país 847", en ese instante se me vinieron a la cabeza esas semanas de 2001 donde todo era caos, la noticia del día era si pasabamos o no los 1300 de riesgo país, si los bancos cerraban o no, todo era incertidumbre y desesperación, mientras que los pobres seguían siendo más pobres.

Ahora... qué no nos pasó a los argentinos: en dos semanas tuvimos 6 presidentes, dejamos de pagar la deuda externa a cambio de endeudarnos con los intereses, la sociedad se fue polarizando cada vez más, hasta que en el 2008 el INDEC manifiesta que la desocupación es de 9.8 %, como si uno no es un ser racional y no se da cuentas cómo dibujan esos números por una cuestión política.

El índice de pobreza creció hasta tal punto que el 53% de la población vive bajo la línea de pobreza ( pero el empleo creció... que dato relevante... habrá que creerle???). Cómo se explica que aumente el empleo y crezca la pobreza, es como que aumente el índice de consumo de alimentos y aumente el índice de desnutrición. ¿En qué medida influye la distribución de la riqueza en todo esto?¿Qué lectura se puede hacer?... habría que empezar por ahí en vez de hacer politicas sociales que fomentan la dependencia y el clientelismo político y no conducen a ningún lado.

De todas maneras los argentinos nos acostumbramos... ayer comprábamos pan a $1 peso el kg y hoy a $7 , ayer pagabamos $20 el boleto de colectivo a larga distancia y hoy nada más que $140, ayer nos preocupabamos por el riesgo país y hoy el país esta en riesgo ( no es que antes no lo estaba) y no nos damos cuenta o pensamos que estamos mejor que es peor.

Creo que todo esto se merece una reflexión pequeña de cada uno de nosotros que estamos entre esos privilegiados que podemos comer todos los días, podemos conectarnos a internet, podemos compartir una familia, podemos estudiar, podemos decidir y podemos vivir para que todo lo que suceda no nos pase por el costado y sepamos "leer" las cosas por detrás de lo que nos quieren mostrar.

No compremos cualquier noticia, seamos reflexivos, que no nos digan cómo estamos sino que cada uno pueda sacar sus propias conclusiones mediante un simple análisis de la realidad. 

Objetivo: Buena Salud!!!!!

Esta es otra demostración del espíritu deportivo de personas que con sus casi 95 años, si... casi 95, siguen apostando por encuentros con amigos, historias y muy buena salud. Un lanzamiento de bala imperdible, no por el lanzamiento en sí, sino por motivos que cada uno evaluará al momento de verlo.

¿Cómo nació el básquet?

Muchos de los que practicamos este deporte alguna vez nos hemos preguntado cuál es el origen del mismo. Para saciar ese enigma me propuse buscar algun tipo de información al respecto. Los origenes se remontan al 15 de diciembre de 1891,  cuando el canadiense James E. Naismith trabajaba como profesor de educación física en la Escuela de Entrenamiento de la Asociación Internacional de Jóvenes Cristianos (YMCA) en Massachussets. 

Debido al frío y mal tiempo que sufrían en invierno en esos lugares pensó en una actividad deportiva indoor. Para sus clases decidió inventarse un juego, sin pensar jamás que en el futuro su invento sería considerado uno de los deportes más importantes de toda la Historia, clavando dos cestos para juntar frutas en los extremos opuestos de un balcón de un gimnasio y preparando algunas reglas simples creó el baloncesto.

Fue un gran éxito entre sus estudiantes y en enero de 1892 se enviaron las reglas a las escuelas cristianas de todo Estados Unidos.
A principios del Siglo XX el baloncesto ya era un deporte internacional.

¿¿¿qué loco no???

Fuente: "ya está el listo que todo lo sabe"

Un poco de Buena Música

Tijs Verwest, mejor conocido como DJ Tiësto, nació en Breda, Holanda (Países Bajos); el 17 de enero de 1969. Empezó su carrera en su ciudad natal, demostrando su arte en una disco local y más adelante continuó como DJ en el club llamado "The Spock”.

DJ Tiësto comenzó produciendo música Hardcore y Hardstyle bajo sobrenombres como "Tom Ace", "West & Storm", "Stray Dog", "TB X-Press" y "Da Joker"; Pero inicia su camino hacia el éxito con la compilación de las series "Magik", 7 CDs donde la técnica y el estilo del DJ se ven reflejados, produciendo sus propias mezclas con su sello disquero "Black Hole".

Firmó con un agente especializado en la escena de la electrónica y fue así como se fue haciendo cada vez más conocido en el ambiente nocturno. En el año de 1999 se presentó en el famoso festival holandés "Inner City", en donde literalmente fascinó a sus espectadores e hizo que fuera una experiencia inolvidable para otros. DJ Tiësto se ha convertido en uno de los DJs de trance favoritos en el Reino Unido, por su versatilidad para mezclar y producir su propia música.

Anteriormente fue junto con Ferry Corsten parte del proyecto "Gouryella", sin embargo, con tan poco tiempo y por la ocupada agenda que manejan estos dos DJs, les es imposible reunirse para producir más música, este proyecto quedó a cargo de Ferry Corsten en solitario. Han realizado grandes éxitos como "Gouryella", "Tenshi", "Walhalla", "Power mix" y "Ligaya", para el sello Tsunami, discos que han perdurado entre los favoritos a nivel mundial.

DJ Tiësto ha producido un enorme repertorio de mezclas, algunas de las cuales lo han hecho muy popular. Entre sus temas más exitosos se encuentra "Lethal Industry". También ha sacado muchas compilaciones célebres como "In Search Of Sunrise" y "Nyana".

DJ Tiësto también ha sido conocido por su reciente asociación con A|X Armani Exchange y con Mercy Corps con la venta de una playera de edición limitada (10000 unidades), con el fin de aliviar el sufrimiento y opresión de los países desarrollados con los no desarrollados desarrollando seguridad, producción y comunidades justas.

Un ejemplo de vida

En la ciudad de La Plata, los días 5, 6 y 7 del corriente mes, se llevó adelante el torneo Nacional de atlestismo de veteranos. El lugar de competencia fue el Centro de Educación Física N°2, al cual concurrieron más de 500 atletas de distintas edades y partes del país.

Realmente fue un espectáculo increíble... ver a abuelos de 95 años corriendo 100 metros, lanzando la jabalina, el disco, entre otras pruebas. Todo un ejemplo de vida, de salud y de pasión por compartir espacios y momentos especiales junto con amigos y compañeros.

Los que tuvimos la oportunidad de presenciar la competencia pudimos establecer relaciones con personas de varios lugares, compartir direcciones, teléfonos, fotos e historias realmente emocionantes.

Sin lugar a duda, la prueba central fueron los 100 metros, pero no por la prueba en sí... sino porque los que corrían tenían desde 75  hasta  95 años.

Acá les dejo el video de la prueba, todo un ejemplo... 

(los de la izquierda son los mayores de 90 años, los de la derecha mayores de 75)

La salud del "Hombre árbol"

El conocido como "Hombre árbol de Java" (Dede), un indonesio con las extremidades plagadas de verrugas gigantes con aspecto de corteza, ha regresado a casa después de que los médicos le extirparan seis kilos de piel afectada por esta rara enfermedad.

Muchos se acordarán del "hombre árbol" , el cual apareció en la mayoría de los medios por darse a conocer la  extraña enfermedad que padece. Dede fue diagnosticado el pasado año por un dermatólogo estadounidense, Anthony Gaspari, que prometió curarle el denominado Virus del Papiloma Humano (HPV), un virus con una rara debilidad congénita del sistema inmunológico. El doctor se enteró del caso por televisión y desde el principio quiso tratarle.

Hasta entonces nadie había logrado desentrañar la causa de su extraña enfermedad que comenzó a raíz de unos cortes en una pierna cuando era aún un adolescente y trabajaba como pescador. El crecimiento desproporcionado de las verrugas le acabó impidiendo trabajar y provocó que su mujer y su hijo le abandonaran.

Dede va a poder llevar una vida normal tras más de dos décadas en las que ha sido incapaz de trabajar y mantener a su familia. No obstante, el equipo médico que le ha atendido en el hospital Hasan Sadikin de Bandung, precisó que aún es necesario intervenir al menos en otra ocasión al paciente y retirarle los últimos 300 gramos de verrugas que le quedan.

Estas próximas operaciones quirúrgicas tendrán lugar después del Ramadán, el mes de ayuno y abstinencia musulmán, que este año coincide con el mes de septiembre. A partir de entonces, los médicos aseguran que el paciente deberá someterse a una fuerte medicación que incluye grandes dosis de vitamina A, para evitar que reaparezcan las verrugas.

El salario emocional

Navegando por páginas de comunicación organizacional me topé con una entrevista a Rosana Pereira, consultora en Psicología y Formación Empresarial, que me pareció muy buena. Si bien lo que aborda no es algo innovador, es un tema en auge del que mucho se habla pero que son muy pocos los casos que lo llevan a la práctica.

Si bien no expondré la totalidad de la misma, acá les dejo algunos pasajes que considero interesantes. La misma hace hincapié en las condiciones laborales a cumplirse para que el empleado desempeñe sus tareas de manera plena.

"El mantener a los empleados en una área de trabajo que no les satisface y el no cumplir con sus necesidades tanto físicas como emocionales, produce fácilmente la deserción laboral", indicó.

El trabajador se esfuerza por ser el mejor del departamento... el estar insatisfecho con su puesto y con la atención que la empresa le brinda, ocasiona que el trabajador se incline hacia otras ofertas laborales. La empresa debe cumplir con las necesidades específicas de cada trabajador, y son los directivos quienes tienen que demostrar buenas dosis de humanidad e inteligencia emocional, aseguró.

Un empleado motivado, con una actitud positiva en su trabajo y comprometido con lo que hace, está menos predispuesto a abandonar la empresa, porque su vinculación con ella es mayor.

Aunque el sueldo es un beneficio importante, los empleados necesitan también bienes intangibles, por lo que la empresa debe de encontrar soluciones para lograr la retención y fidelización de sus mejores empleados, expresó Pereira.

Entre los factores que influyen en la motivación del empleado fuera del estándar económico está: la formación de la empresa, el conocimiento de lo que se espera de él cada día y la calidad de la relación con su superior inmediato. Así como el poder contribuir en otras áreas de la empresa, las oportunidades de ascenso y promoción, retos profesionales, ambiente laboral agradable, libertad, seguridad y poder expresar sus ideas y sugerencias detalló.

Además manifestó la necesidad de una equidad entre el resto de sus compañeros, la planificación de la carrera profesional, el reconocimiento de sus logros por parte de la dirección y el considerarse recompensado, reconocido y apreciado.

Finalmente resaltó que el reconocer el comportamiento y desempeño de los empleados se traduce en efectos tangibles y positivos al ampliar los niveles de satisfacción y retención. Así como al mejorar la rentabilidad y productividad de la organización a todos los niveles y a un bajo coste.

Un pequeño Talento

Un autentico virtuoso de la guitarra y de la canción... o me van a decir que no? Este simpático niño coreano, con apenas tres años, ya es una estrella de la música en su país... y es que esa gracia y ese talento no son normales en nadie de esa edad...
Es realmente increíble, y a pesar de ser un cover creo que hasta el mismísimo Paul McCartney le firmaría sin problemas. No tiene desperdicio

Qué Comercial!!!

Si al ver el video te sentís identificado y te remontás a esas noches interminables de chamullo barato que no conduce a ningún lado, o por los menos no en todas las oportunidades, es porque más de una vez remaste y remaste una situación insostenible, o por la belleza de la chica o porque se tuvo que dar así, jajaja. De todas maneras siempre esta el que sin hablar roba... igual son muy pocos...

Aquellos tiempos de niño

Pensando y pensando sobre las distintas maneras de ser y estar en un determinado lugar, se me vinieron a la mente esos momentos en los cuales éramos felices con poco, pero que realmente la pasábamos "re copante".
Hoy en día un chico sin playStation 2 ( obvio, la 1 ya pasó) o una pc con miles de juegos no esta conforme, o por lo menos es su deseo principal tenerla . Pero eso si... ya tiene su MP3, MP4 o MP5.
Qué viejos están los momentos en que nos pasábamos todo un día cantando frente al equipo de música... grabando (si tenías el botón que aceleraba la grabación - speed dubbling - las típicas ardillas, eras el capo) y ladrando, porque convengamos que hacíamos lo que nos salía, a nuestros cantantes favoritos. El garrón máximo era "rebobinar" el casette con el dedo o con la lapicera, siempre se te pasaba un poquito... pero no importaba, teníamos tiempo.
En cuanto a la tecnología... si tenías "el Edu Juego" estabas entre los mejores amigos, pero tenerlo no implicaba la idiotización, siempre lo mejor era la calle o el campito.
Ni hablar del "seguime"...cuando andábamos todos los del barrio en bicicleta y unos siempre quería hacer el recorrido más difícil que le permitiese demostrar sus cualidades y habilidades (uno soñaba con ser un bici volador) ... esos golpes eran los mejores, desafiando a saltar el cordón más alto o la rampa más empinada, y después nos parábamos y seguíamos, nada de médico o la cagona de dejar de andar.
Los deportes eran los mejores pasatiempos, ni hablar de los partidos de fútbol entre barrios, esas si eran competencias a muerte, uno defendía lo suyo a morir, aunque de los otros siempre llegaba "el hermano de" que tenía como 4 años más que uno... y 4 años era un montón en esos tiempos...
Todos sabíamos jugar a todo ( o nos las rebuscábamos), íbamos a fútbol, básquet, handball, aunque claramente nos destacábamos en uno no dejábamos de hacer ninguno de los otros.
Los veranos eran los encuentros, uno podía tener amigos que no los veía nunca en el año pero en los veranos eran "culo y calzón", como nos decían los mayores. Teníamos esa química que nunca se perdía, salir a cazar palomas con la gomera... si tenías la profesional no podías errar...; entrar a casas abandonadas era lo mejor que te podía pasar, trepar los árboles más altos era un desafío... y pasarse de uno a otro era una utopía, pero se lograba con varios intentos y días de práctica.
Si uno practicaba un deporte en un club eran un clásico los viajes a otra ciudad. Los más grandes al fondo a contar cuentos de terror o historias del mismo género, asustar a los más chicos o hacerle jodas con el dentífrico era lo más gracioso. Ni hablar de la mamá que llevaba el quiosco dentro del cole, esperábamos a que se duerma para robarle los chupetines o las mielcitas, que eran lo mejor junto a los caramelos "fizz" ( el de uva era una droga).
Y así como tantas otras cosas... quien tira la piedra más lejos, hacer peleas para ver quién era más fuerte, siempre una ligábamos pero al segundo éramos amigos y no había pasado nada, quién corre más rápido... en los pistoleros siempre esquibabas la bala, no se cómo lo hacías pero nunca morías, o te agachaste justo o te pusiste detrás del árbol, pero al ser balas simbólicas nunca estabas muerto...Pobre el que contaba.
Hoy nada queda de esas cosas , o tal vez en algún rincón todavía alguna subsiste. Podría decirse que la sociedad cambió, la tecnología pasó a ocupar un lugar central en la diversión de los chicos ( quién juega ahora al carrera de mente, NADIE) . Los padres se han vuelto paranoicos y les compran al hijo de 4 años un celular "por cualquier cosa", cómo si no supiesen donde lo dejan. La diversión ahora pasa da la casa hacia adentro y no hacia afuera como en los viejos tiempos.
A modo de cierre me llega una reflexión... será cuestión de no entrar en este círculo virtuoso donde todo es terrible, creo que aún quedan espacios donde el niño puede interactuar, divertirse sin tecnología y ser niño de la manera en que nosotros lo hicimos, sólo es cuestión de que los padres quieran buscarlo y estén dispuestos a llevarlos.

Una buena manera de ver la realidad

Este es el mapa de la pobreza mundial, el mismo no utiliza los indicadores habituales, sino que el tamaño del territorio es proporcional a la población pobre que vive en él. El índice de pobreza utilizado para confeccionar el mapa se basa en elementos como la expectativa de vida, el nivel de alfabetismo, la calidad del agua y la desnutrición infantil. El índice más alto de pobreza está en África Central, mientras que el más bajo está en Japón.

En comparación con el primer mapa, este último es el de la riqueza, en el podemos ver que Europa y EEUU, casi no se ven en el mapa de la pobreza, son los territorios más grandes, mientras que África queda reducida prácticamente a la nada.
Me pareció una manera interesante de visualizar las desigualdades mundiales, ya que todos somos conscientes de esto pero no lo dimensionamos como debería de ser.
Los mapas los bajé de Worldmapper, una web donde se pueden encontrar todo tipo de mapas realizados con distintos indicadores, y que muestran los territorios adaptados y deformados según el tipo de indicador.

Grandes imitaciones

Navegando por la web me crucé con este video que realmente no tiene desperdicio. Un compilado de voces muy buenas, que surge en esas noches de amigos, cervezas, vinos... y por cierto mucho talento. Imagínense en un sólo lugar a Charly, el Coco, De la Rúa, Fito, Kirchner, entre otros, una bellezaaaaaaaaaaaaaaaaaa. Todo realizado por este chico que se hace llamar Mareke... muy divertido!!!

Qué comercial!!!

Acá les dejo un comercial donde queda manifiesto el comportamiento ( intenciones) de los amigos ante un situación particular. Los que se sienten identificados sabrán porqué, y los que no... no se mientan más y haganse cargo de sus pensamientos... muy bueno disfrútenlo

Madonna en Buenos Aires

Como se había prometido, los argentinos tendremos la oportunidad de verla cuando actúe en Buenos Aires el 6 de Diciembre en el estadio River Plate en su gira 2008 “Sticky & Sweet Tour”. Si bien sus entradas no son accesibles a cualquier público (desde los $100 hasta los $700) nadie pone en cuestión que el espectáculo que llevará adelante la reina del pop será único.
Madonna se propuso como objetivo personal ponerse a prueba y superar sus giras anteriores. Fuentes oficiales manifestaron que lo que ha preparado Madonna en esta oportunidad es increíble. Madonna, y su colaborador Jamie King, están preparando una función extraordinaria nunca antes vista en el escenario, audio innovador y efectos visuales deslumbrantes.
El concierto se dividirá en cuatro secciones- Pimp/Dominatrix; Old School (mostrando los primeros tiempos de Madonna en NY), Gypsy & Rave.
Su CD más reciente; 'HARD CANDY' se estrenó con el número uno en más de 30 países. Con más de un millón veinticinco mil entradas ya venidas para su próxima gira “Sticky & Sweet”, esta parece dirigirse nuevamente a romper todos los récords.
La ciudad de México se une a la creciente lista de shows agotados de Madonna además del de Paris, Nueva York, Zurich, Oakland, Las Vegas, Houston, Montreal, Toronto y Vancouver todos agotados horas después de haber sido puestos a la venta. Hasta la fecha, Madonna ha vendido el 90% de las entradas disponibles para su gira mundial de 42 fechas que comienza en Cardiff, Gales, el 23 de agosto y seguirá por Estados Unidos en Octubre y Noviembre.

Una cosa de Chinos...

Luego de asombrarnos por el gran despliegue en Beijing, la coordinación, la armonía de movimientos, la sincronización y la elegancia de las figuras creadas, les dejo este breve video para que saquen sus propias conclusiones y que ese imaginario en el que decís..."esto es cosa de chinos" salga de tu cabeza

El desafío de las organizaciones

Durante muchos años, hablar de clima y cultura organizacional se limitaba a un enfoque abstracto de la administración de la organización, muchas veces vinculada con la adecuada estructuración de un ambiente favorable para trabajar, que garantice que el personal pueda dar lo mejor de sí. Sin embargo, este tipo de enunciado era planteado como una aspiración benevolente de preocupación por el trabajador, que no necesariamente era genuino, y que, por lo general, no estaba vinculado con la estrategia de la organización.

En este sentido era frecuente, y aún lo es hoy en día, ver en las declaraciones de Misión y Visión de las organizaciones indicar que “el personal es nuestro principal activo” o que “nuestro personal es lo más importante para nosotros”; sin embargo, salvo excepciones, esta declaración no deja de ser eso, solo una declaración, que en la práctica se encuentra desvinculada con la realidad.

¿Qué significa decir que “el personal es lo más importante”? Esto implica muchas aristas de análisis, ya que no sólo se trata del trabajador como ser humano que aporta valor a la organización, sino también el entorno que permite que este ser humano pueda aportar efectivamente dicho valor. Respecto al trabajador como ser humano, su adecuada selección y capacitación contribuye a contar con el factor humano que aporta conocimiento, experiencia y habilidad para desempeñar eficientemente un trabajo.

Pero... no sólo es importante contar con el personal más adecuado para los objetivos de una organización, sino también considerar el entorno laboral que logrará concretar las mejores potencialidades del talento humano para que la organización alcance sus objetivos.

Hablar de alcanzar los objetivos ya implica referirse a la estrategia de la organización. Pero entonces ¿qué tiene que ver el Clima y la Cultura Organizacional con la estrategia de la organización?.... ¡Mucho!, sin embargo, esta vinculación no es aún muy consciente en los últimos tiempos, tal vez porque es difícil tangibilizar o dimensionar o gestionar aspectos abstractos e intangibles, o tal vez porque por muchos años se ha dado mayor relevancia a los activos tangibles de las organizaciones, como son los recursos financieros, maquinarias, procesos, insumos, materias primas, etc. En todo caso, se suele hablar de clima organizacional y cultura como temas abstractos, y es muy reciente el cada vez mayor reconocimiento de su importante aporte en el éxito de la ejecución de la estrategia de una organización.

Al respecto considero que el desafío para las organizaciones constituye en lograr generar y consolidar una Cultura y Clima Organizacional que permita que las personas que las conforman se encuentren claramente conscientes y hayan interiorizado adecuadamente la misión, visión y valores esenciales necesarios para llevar a cabo con éxito la estrategia de la organización.

Un poco de buena música

Paul Van Dyk nació en Eisenhüttenstadt, en la antigua Alemania Oriental. Cuando llegó a Berlín era la época de las primeras fiestas techno. Fue cautivado por por los sonidos frescos y la atmósfera de la recién creada escena de clubs berlinesa. El promotor de las fiestas Dubmission le conoció y le dio su primer trabajo como Dj en Turbine, un club que comenzaba a despegar en aquella época. Su debut como Dj fue tan brillante que rápidamente corrió la voz en los clubs berlineses. La música que pinchaba Paul Van Dyk era muy particular. Su estilo a la hora de mezclar y la atmósfera que creaba en sus sets le proporcionó actuaciones en los mejores clubs de Berlín.
Su primer single fue Visions of Shiva en 1992 en el sello MFS. Este fue un proyecto realizado en colaboración con Cosmic Baby.
Paul Van Dyk se ha ganado el respeto de todo el mundo como remezclador gracias a sus trabajos con Humate, New Order, Dance 2 Trance, Sven Väth, Age of Love, Amen y Sunday Club... Como Dj, Van Dyk consiguió rápidamente muchos fans en Europa y su fama le ha llevado a casi todos los clubs más importantes del mundo. Su laboratorio de prácticas era el club E-Werk de Berlín donde celebraba una fiesta mensual con invitados como Sasha, Carl Cox, John Digweed, Darren Emerson, Nick Warren, Francesco Farfa...

En 1996, cuando Paul van Dyk hizo la gira alemana para promocionar su álbum Seven Ways, las reacciones en todo el mundo fueron impresionantes, especialmente en Inglaterra donde se colocó como número 1 en el Dj magazine, que normalmente acaparan artistas ingleses o americanos. Los singles Beautiful Place, Forbidden Fruit y Words, con las remezclas de productores como Salt Tank, BT, Quattara o Curve siguieron con el éxito en las listas de Alemania e Inglaterra.

La prueba final llegó en 1999 cuando el DJ Magazin le coronó como el mejor productor internacional. Además Paul Van Dyk fue votado mejor Dj internacional en los premios Muzik de 1999, y mejor Dj internacional por el The Ministry of Sound Magazin.

Gracias a él, la música trance ha vuelto a estar de moda en Inglaterra, a pesar de que él nunca ha cambiado de estilo, ya que ha seguido haciendo trance todos estos años hasta conseguir el éxito total de hoy. (información bajada del site www.clubbingspain.com)

La Foto del Día

La extraña criatura nació en Colombia, y fue llamado "ganejo" por sus dueños, ya que tiene cuerpo de gato pero cabeza, patas y cola de conejo. Además, tiene un ojo azul y el otro verde.
Este extraño animal fue regalado a su dueño para exterminar a los roedores de su casa, y misteriosamente cumple su rol de matarlos, pero no se los come.

El porqué del estado del Partenón

Visitando páginas amigas e investigando un poco sobre las arquitecturas antiguas del mundo, me encontré con un artículo que me llamó mucho al atención y me pareció un dato relevante para compartir.
La obra magistral en cuestión es el Partenón y su estado actual. No, no fue el paso del tiempo ni una lamentable voluntad de conservación lo que hizo que uno de los mayores monumentos de la historia, se encuentre hoy en día en el estado en que se encuentra... la historia es bien distinta... y seguro que te sorprenderá.
El edificio como el templo de Atenea Partenón, construido en la Acrópolis de Atenas por los arquitectos Ictinos y Callicatres, entre los años 448 y 432 antes de Cristo. Y así pervivió, conservado intacto como edificio por los siglos de los siglos... hasta el siglo XVII.
Se convirtió en iglesia cristiana en el siglo VI y fue transformado en mezquita en el año 1456. Sin embargo, el estado actual del edificio se debe a que durante la guerra que tuvo lugar en el periodo comprendido entre 1683 y 1699, y que enfrentó a los austriacos, polacos, rusos y venecianos contra el Imperio Otomano, ocurrió lo siguiente:. los turcos, pensando que los venecianos no la emprenderían contra el Partenón, instalaron en su interior un polvorín.
Craso error. Los venecianos, sin precisamente acogerse a los dioses, el 28 de septiembre de 1686, lanzaron contra el Partenón un proyectil que lo voló en pedazos. Si además se tiene en cuenta que los ingleses, en cuanto tuvieron la oportunidad, arramplaron con cuantas piezas se les antojaron para su Museo Británico, el resultado final acabo siendo... el que nos ha llegado hasta estos días... que triste!
Como dato curioso, seguramente tampoco sepas que existe una replica a escala real del Partenón de Atenas, pero en perfecto estado, tal y como se cree que fue en sus orígenes. Es el Partenón de Nashville, Tennessee, en Estados Unidos.

Qué comercial!!!

Hoy en día las empresas dedican parte de su presupuesto a desarrollar comerciales que queden en un rincón de cada uno de nosotros. Apelan a lo emotivo, a lo irónico, a lo que tenemos naturalizado y no nos damos cuenta, y a otras situaciones que realmente nos atrapan.
Al respecto les dejo uno de los mejores comerciales que he visto, no sólo por su construcción discursiva, sino por cómo, por medio de sus productos, ha podido dar cuenta de los distintos actores sociales de manera integral generando una identificación instantánea. DISFRÚTENLO!!!!!

Los 6 valores del equipo

Tanto los que trabajamos con personas y manejamos grupos, como aquellos que están dentro de organizaciones sociales o empresas privadas, saben lo importante que es el trabajo en equipo: la cooperación, la responsabilidad, y la interacción.
Al respecto, me parece importante poner en común las palabras de un entrenador de básquet europeo, Lolo Sainz, en una conferencia que Pilar Jericó, Doctora en Organización de Empresas y Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid, tomó y publicó en su web.
Las mismas las considero aplicables no sólo al deporte, sino a cualquier tipo de situaciones que conlleven colaboración y solidaridad.

Su objetivo como entrenador era hacer equipo. Para ello, destacaba seis grandes valores fundamentales:

• Primer valor: Respeto. “Trabajar para el equipo es trabajar para uno mismo”. El talento individual, una vez, si no contribuye al equipo difícilmente se le considera como tal.
• Segundo valor: Actitud, que es lo que permite la superación y que un jugador se esfuerce. Mencionó una cita de Al Capone en tono de broma: “Se consigue más con una pistola y una sonrisa, que sólo con una pistola” (está claro que parece que hasta en la mafia son importantes las formas).
• Tercer valor: Confianza. Para él el liderazgo es una mezcla entre la estrategia y la confianza, y esta última es incluso más importante que la primera.
• Cuarto valor: Profesionalidad. un buen profesional no se mide por su capacidad técnica, sino por sus comportamientos. Mencionó el caso de Petrovik, uno de los jugadores más extraordinarios europeos. Cuando terminaba los partidos, no se iba a los vestuarios, sino que se quedaba treinta minutos más tirando para mejorar su tiro, su punto débil.
• Quinto valor: Comunicación. Mencionó una cita de Aristóteles: “La habilidad de comunicar una idea es tan importante como la misma idea”.
  
• Sexto valor: Compromiso con el trabajo y con los compañeros, que le ayuda a mejorar y a dar lo mejor de sí mismo. Concluyó en que “nadie es tan bueno que no pueda mejorar”.

La comunicación en las organizaciones

Hoy prendí mi computadora, entro en mi casilla de correo y comienzo a buscar artículos que valgan la pena compartir con ustedes. Me detuve en uno que me llamó mucho la atención ya que, a pesar de que mucho se habla del tema poco se esclarece sobre el mismo.
La nota, enviada por el portal COMUCOR (comunicación corporativa), hace referencia a los consejos que Shel Holtz señala en su blog para animar a las compañías a llevar a cabo una política de Comunicación basada en los medios participativos.
Shel dice que las corporaciones no comunican que, quienes lo hacen, son las personas.
Este consultor norteamericano añade que si bien las personas tienen ahora la oportunidad de usar medios regularmente para expresarse ( ocasión histórica nunca vista) la utilización de los mismos tiene que hacerse sobre la base de las reglas del juego que marque la propia compañía. Lo que es inconcebible es querer usar los medios participativos con la mentalidad del 'ordeno y mando yo solamente porque tengo la razón' y los demás a obedecer. Los medios y las personas cambian. Claro está, y como consecuencia, las organizaciones también se ven modificadas. Acá van los consejos:

1. Asegurar que los empleados estén en línea con los objetivos de la empresa y su posición en determinados temas, al tiempo que cuenten también con los recursos necesarios para comunicar los mensajes oportunos.
2. Coordinar los derechos y responsabilidades de los empleados en lo relativo al uso de los medios participativos.
3. Revisar las herramientas de participación ( blogs, wikis, podcasts...) que los empleados puede usar interna y externamente
4. Estar alerta del escenario de medios participativos ( por ejemplo detectar novedades) para indicar las características de estos y sus posibles implicaciones para la compañía.
5. Coordinar el uso de los medios participativos en el ámbito de la máxima autoridad de la empresa.
6. Trabajar con departamentos como el de Recursos Humanos para asegurar el uso responsable de las nuevas herramientas y canales.
7. Identificar en la empresa los usuarios avanzados de los medios participativos.
8. Controlar los resultados de la presencia de la empresa en los medios participativos para que refuerce su reputación.
9. Identificar el papel de los medios participativos en el liderazgo de la empresa.
10. Aconsejar a la empresa para asegurarse buenas decisiones, como no eliminar un blog la primera vez que aparezca un comentario negativo.
11. Actuar como consultor para aquellos departamentos que quieran saber algo más de los medios participativos.
12. Establecer las necesarias conexiones entre el uso de las herramientas tradicionales de Comunicación con las nuevas.

Pensabas que era imposible???

Cuantas veces nos han faltado destapadores o encendedores en esas travesías que hacemos con cervezas en la mano... o en alguna reunión con amigos, esas que surgen de un momento a otro (que sin lugar a duda no son las mejores) ... en esos momentos siempre esta el que tira la joda "dejame ver si la puedo destapar" y sale con esa que la estuvo practicando toda la semana... seguro le sale, pero nunca una como esta, que seguro la pensó pero nunca supo que era cierta.

Estas son carreras!!!!

Hace ya varios años que desaparecieron de la pantalla, pero quien se negaría a decir que no los ha visto más de una vez y se ha descostillado de risa. Qué grandes eran los dibujitos de antes, que vuelvan ya!!!. Acá les dejo un videito para revivir esos momentos que nos hicieron tan felices

Cajas rápidas

El otro día fui al supermercado... llevaba conmigo cuatro cosas en mi mano y me preguntaba: ¿por qué las cajeras más lentas están en las cajas rápidas? Ese momento justo en el que uno llega a la caja y las encuentra interminables, pasando los artículos por el lector mágico con la destreza de una babosa. "Caja rápida" se lee, cuando en realidad (como todo en la vida) lo que vale es la letra chica "hasta 10 unidades". Y sí, porque si viene un tipo que compra un televisor y quiere pagar con Visa, la cajera le pide hasta el carnet del club de fans de Barnie y se establece una discusión por cuántas cuotas sin interés le van a dar, por lo que la caja pasa a ser, claramente, lenta.
En todo esto, siempre está la señora mayor que está detrás y comienza a quejarse (actividad oficial de las viejas) de "estos supermercados capitalistas que ponen pocas cajeras inexperimentadas para pagar menos y exportar los dividendos a sus países de origen, por eso el país está como está"; o la clásica que se olvidó algo y te dice... "querido me esperás un ratito que voy a buscar el pan.... y que le vas a decir???"

Por esto creo que sería útil crear una caja en la que se lea "Caja REALMENTE rápida: Cantidad de artículos que quepan en sus manos, de menos de 10 cm2 de superficie y pago exacto únicamente en efectivo". Claro, el problema sería el tamaño del cartel...

La Foto del día

Usain Bolt es a partir de hoy el hombre más rápido de la historia; batió otro récord mundial, ahora el de 200 mts. El Jamaiquino registro un tiempo de 19¨ 30.

El mejor de todos los tiempos !!!

Mucho se ha hablado de la capacidad de muchos jugadores actuales de la NBA, pero aquellos que nacimos y lo vivimos en su plenitud sabemos que como Michael Jordan no va a haber ninguno igual, no sólo por sus capacidades dentro de la cancha sino por su actitud para con sus compañeros y su vida ejemplar fuera de un rectángulo de juego. Acá les dejo algunas de sus mejores jugadas para que opinen y comenten si en realidad es o no el mejor de la historia.

Pop Levi: Never never love - mejor video de musica de la web según google

El Nuevo Karateca

A ver si te animas a ver esto????

Del baño a la cocina y de la cocina al baño.

Un día (a) normal .... cuando uno esta en esos días en que no se siente cómodo con la gente, cuando te molesta todo, que desde que te despertás ya te molesta el sonido del despertador a las 7 am. Si, un garrón, pero tenés que seguir, y vas al baño y el piso esta helado, y te dan ganas de quedarte en la cama, y no podés. Llegás al baño y te mirás la cara y te preguntas que haces ahí... te ves la marca de la almohada pegada en el ojo y dudas.... pero tenés que seguir.
Después el destino es la cocina, quien me va a decir que cuando se levanta no va primero la baño y segundo a la cocina, no se a qué, pero es un reflejo pareciera. Ponemos el agua ( té o mate) o la leche, y después recién llegamos al comedor, no se a que mierda, pero llegamos. Unos a trabajar... otros a ver las noticias, otros a esperar que se haga la leche o el agua, otros continúan durmiendo y de todo esto ni se dan cuenta.
Una vez resuelto este paseo por la casa... sacás el auto, te tomás el bondi, agarrás la bici o emprendes la caminata al trabajo, cualquier opción es válida. Esto si tenés la posibilidad de tener trabajo... sino comprás el diario, lees los clasificados y salís a caminar por la ciudad.
Llegás al laburo y te tenés que bancar al jefe, que para variar no pudo dormir en toda la noche porque se la pasó pensando en un problema que había pasado ayer... y que vos tenías la culpa del mismo, u que eras parte del mismo... claro siempre otros... el no. Y así seguís hasta la hora de comer. Viene el delivery, las cuentas, el que se enoja porque comió menos que otro y pagó lo mismo, el "hoy no tengo hambre", que es aquel que esta seco y no tiene para comer o se olvidó la billetera...
La tarde es de la cuenta regresiva para llegar a casa... no pasa más... se suman los nervios, el desgano, la bronca con algún compañero, la complicidad de otros... hasta que tenés que fichar para irte...
Ahí te llegó la sonrisa de nuevo, atrás están las horas de enojos, y te preparás para abrir al puerta de tu casa. Llegás y ves el sillón, o la cama sillón, y decís me tiro un ratito... pero lo pensás de nuevo y decís "si me acuesto no me levanto más"... y vas de nuevo a la cocina, ponés el agua... después vas al baño porque no aguantás más... lo mismo que a la mañana pero al revés.
Mirás el reloj y son las 18 30 o las 19 y pensás... tengo que hacer tantas cosas que en 3 horas que me quedan no puedo... te preparás unos mates y salis como pedo al gimnasio, a algún curso, al centro, o prendés la computadora de nuevo...
A a las 22 te agarró el hambre de nuevo y volvés a la cocina .... comes, después vas al baño, obvio, y te acostás...
y cuando estas tirado en la cama decís... uhyyyyy no doy más, y en ese momento te das cuenta que tu vida paso del baño a la cocina, de la cocina al baño.

La generación Y

Normalmente, se considera que una generación es "un grupo de edad que comparte a lo largo de su historia un conjunto de experiencias formativas que los distinguen de sus predecesores". Además, los manuales de sociología dicen que una generación viene a ocupar, aproximadamente, ciclos de 20 años; sin embargo, la generación Y (y su predecesora, la conocida como generación X), apenas están separadas por una década. De tal forma que ambas conviven y compiten en el mismo mercado laboral.
La generación Y es la del siglo XXI, siendo también conocida como "generación del milenio", como "generación 2001" o como "generación why" (por analogía fonética con el nombre de la letra "Y" en inglés y por su carácter crítico, que es común a la mayoría de sus integrantes). Abarca a los nacidos en las décadas de los ochenta y noventa del siglo XX, por lo que los mayores están ya a punto de alcanzar la treintena.
Estos jóvenes sólo conocen la democracia. Son cortoplacistas (quieren las cosas "YA" y "AHORA"). Son una generación de resultados, no de procesos. Tienen un alto nivel de formación y están inmunizados a los cambios, porque están acostumbrados a ellos. Son silenciosos, pero contundentes; saben lo que quieren, pero no lo reivindican: directamente lo ejecutan desde los blogs y los SMS.
La generación Y ha crecido en un entorno de bonanza económica y posiblemente ha convivido con las jornadas laborales interminables de sus padres. Por eso, el trabajo está muy presente en sus hogares y se considera positivo. Su vida transcurre de la mano de la globalización, un fenómeno con enorme impacto a todos los niveles.
El ciclo vital de esta generación está marcado por tres condicionantes:

* En primer lugar, la prolongación de la juventud, debido a presiones económicas y sociales.
* En segundo lugar, la superposición de las fases del ciclo vital, en parte condicionado por el factor anterior. Los recorridos vitales ya no son lineales: la misma persona desempeña varios roles de forma simultánea. Por ejemplo, es a la vez estudiante y trabajador.
* Por último, y como resultado de los condicionantes anteriores, se produce una mayor variabilidad entre las personas de la misma generación.
Como consecuencia de ese ciclo vital y de las características esbozadas, los componentes de la generación Y dan mucha importancia a la flexibilidad laboral y a la conciliación entre la esfera profesional y personal. Esperan que el trabajo les proporcione oportunidades de aprendizaje y desarrollo, que les ofrezca una comunicación abierta y fluida, y que respete su estilo de vida.
Creen más en la colaboración y la toma conjunta de decisiones que en la jerarquía. Son unos firmes defensores de la responsabilidad individual y quieren libertad para tomar decisiones. Por otra parte, representan la diversidad, y también la valoran.
Buscan un entorno de trabajo agradable, que fomente las relaciones sociales. No les asusta la rotación laboral y les motiva escalar posiciones, no porque represente más rango o poder, sino porque implica obtener reconocimiento y mayor capacidad para poner en marcha sus iniciativas.
Son personas emprendedoras y con una gran capacidad para resolver problemas. Por eso valoran positivamente los entornos laborales que impulsan y premian la iniciativa. Se desenvuelven bien en entornos creativos y con las nuevas tecnologías. De hecho, se trata de la primera generación de la historia que ha crecido con ellas (probablemente por eso, también se les conoce como "nativos digitales"). Internet, por ejemplo, forma parte de sus rutinas vitales y condiciona sus hábitos de vida. Tienen acceso a la información como nunca antes se había dado.

En conclusión: objetivos claros, entorno de trabajo flexible, valoración por resultados, remuneración adecuada a objetivos y resultados, innovación, creatividad, flexibilidad, amplias expectativas de carrera profesional. Además, valoran la autonomía profesional, necesitan que se delegue en ellos y se les dé poder (empowerment).

Así somos debemos hacernos cargo de lo que nos toca.